ChainView
塚

調達・在庫・取引リスク・環境負荷を1枚で見る

供給途絶リスクの高い品目を優先度つきで提示し、代替調達の影響額まで試算します。

監視サプライヤ

248 社

高リスク

6 社

-25%

代替先 未確保

14 品番

-30%

調達コスト

−6 %

-6%

サプライヤ(リスク順)

東海精密工業 の評価

調達比率
当該部品の 82%98%
与信スコア
C(前期 B)88%
拠点の災害リスク
浸水想定 2.0m 区域92%
CO2 原単位
1.84 t-CO2/百万円79%
代替調達の可否
2社が候補84%

リスク要素の内訳

供給途絶リスク高
財務リスク中〜高
災害リスク高
環境負荷中

検出されたリスク

与信スコアが B → C に低下

今四半期

直近決算で自己資本比率が 18% まで低下。同社への依存度が 82% と高く、代替先の確保が急務です。

推奨:第2ソースの立ち上げを開始

拠点が浸水想定区域内

BCP未提出

主力工場が河川氾濫時の浸水想定 2.0m 区域にあります。BCP 計画の提出を受けていません。

推奨:BCP 計画書の提出を要請

代替調達の試算

東海精密工業

候補A(中部機工):単価 +6%、切替リードタイム 14週、初期金型費 ¥8.4M / 候補B(西日本精工):単価 +11%、切替 8週、金型流用可

AIによる自動コメント

東海精密工業は依存度・与信・災害の 3 つが同時に悪化しています。候補B は切替が 8 週と早く金型も流用できるため、まず一部品番だけ移管してリスクを分散するのが現実的です。