資金繰り・KPI・採用計画を1つのボードで判断する

会計データと事業KPIからランウェイを算出し、シナリオ別の意思決定材料を提示します。

現預金

¥184M

月次バーン

¥14.2M

ランウェイ

13.0 か月

MRR成長率

8.2 %

+8%

現預金の推移予測（百万円）

今月3か月後6か月後

単位：百万円

経営上の論点

調達準備の時期

ランウェイ13か月：調達準備の開始時期

残り13か月

シリーズAの調達には平均6か月かかります。ランウェイ12か月を切る前に着手するのが定石で、残り1か月が準備開始の目安です。

推奨：12月から資料作成に着手

MRR成長率が3か月連続で鈍化

3か月連続

12.4% → 10.1% → 8.2% と低下しています。調達時のバリュエーションに直結する指標です。

推奨：成長鈍化の要因分析を優先

取締役会資料（自動下書き）

【取締役会資料（自動下書き）】2024年11月

■ 財務状況
現預金：184百万円（前月比 −14.2百万円）
月次バーンレート：14.2百万円（3か月平均）
ランウェイ：13.0か月（2025年12月まで）

■ 事業KPI
MRR：12.4百万円（前月比 +8.2%）
成長率は3か月連続で鈍化（12.4% → 10.1% → 8.2%）
チャーンレート：2.1%（前月 1.8%）
CAC回収期間：14.2か月（目標 12か月以内）

■ 論点
1. MRR成長率の鈍化要因
   新規獲得数は横ばいだが、単価が下落（¥184k → ¥162k）。
   価格帯の低い顧客層への傾斜が進んでいる。

2. 資金調達の準備開始時期
   ランウェイ12か月を切る2025年1月までに着手すべき。

3. 採用計画の是非
   エンジニア2名の採用でバーンは月 +2.4百万円、
   ランウェイは13.0 → 11.1か月に短縮される。

AIによる自動コメント

ランウェイ13か月は「まだ余裕がある」ように見えますが、調達に6か月かかることを踏まえると、実質的な意思決定の猶予は7か月です。加えてMRR成長率が鈍化しているため、この数字が改善しないまま調達に臨むとバリュエーションに響きます。